program rozwojowy dla liderów technicznych
Lead Tech Academy
Liderzy awansują szybko, często zanim ktokolwiek zdąży pokazać im, jak prowadzić ludzi. Z dnia na dzień kończy się praca „na zadaniach”, a zaczyna odpowiedzialność za emocje, konflikty, decyzje i komunikację. Bez instrukcji. LeadTech Academy to praktyczny proces, który uczy nowych i obecnych liderów IT, jak łączyć kompetencje techniczne ze skutecznym, dojrzałym przywództwem.
Dla kogo jest ten program
- Liderzy techniczni, którzy awansowali i „z dnia na dzień” zaczęli zarządzać ludźmi
- Osoby rozdarte między dowożeniem zadań a budowaniem relacji w zespole
- Liderzy, którzy czują, że „coś nie działa”, ale nie wiedzą jeszcze co i jak zmienić
- Organizacje, w których HR szuka rozwiązań, które realnie poprawiają jakość zarządzania
- Zespoły techniczne pracujące pod presją, gdzie komunikacja i współpraca zaczynają się psuć
- CTO i managerowie, którzy widzą spadek jakości, zaangażowania lub wydłużający się delivery
Sprawdź, czy to program dla ciebie - poznaj nasz proces
Wyzwania, które adresujemy:
- Brak przygotowania do roli liderskiej po awansie
- 1:1, które są formalnością zamiast realnym narzędziem rozwoju
- Feedback, który rani albo nie pada wcale
- Odkładanie trudnych rozmów i narastające napięcia w zespole
- Przeciążenie lidera i próba „dowożenia wszystkiego samemu”
- Chaos priorytetów i brak jasności decyzyjnej w zespole
Efekty dla liderów i zespołów:
- Liderzy lepiej rozumieją siebie – swój styl zarządzania, sposób reagowania w stresie i wpływ na zespół.
- Zespoły dostają proste i skuteczne zasady współpracy, oparte na psychologii, talentach i stylach działania, które można od razu zastosować w praktyce.
- Codzienność pracy staje się stabilniejsza i bardziej przewidywalna – mniej chaosu, mniej nieporozumień, więcej świadomych decyzji.
- Wiedza zamienia się w działanie, bo wszystko, czego uczymy, jest testowane na realnych przykładach z życia liderów i zespołów.
- Uczestnicy rozwijają się w praktyce – każda sesja i każdy moduł kończą się jednym konkretnym wdrożeniem „na jutro”.
moduł pilotażowy
Sprawdź nas w praktyce – bez zobowiązań
Nie oczekujemy, że zdecydujesz się na cały program „w ciemno”. Dlatego zanim podejmiesz decyzję, możesz zobaczyć, jak pracujemy na realnym przykładzie ze swoim zespołem.
Zapraszamy do pilotażu, 3–4 godzinnego modułu warsztatowego, w którym:
- $pracujemy na konkretnych sytuacjach Twoich liderów
- $pokazujemy nasze podejście i narzędzia w praktyce
- $dajemy uczestnikom rozwiązania, które mogą od razu wdrożyć
To nie jest demo ani prezentacja. To normalna praca z zespołem – taka, jaką prowadzimy w programach rozwojowych.
Po pilotażu:
- Widzisz, jaki efekt wywołujemy w grupie
- Możesz świadomie zdecydować, czy to kierunek dla Was
- Jeśli będzie taka potrzeba – zaprojektujemy dalszy proces
JAK PRACUJEMY
Trzy etapy – jeden spójny proces
01 SEE IT!
Zrozumienie i zobaczenie
Zaczynamy od diagnozy i zatrzymania – liderzy przyglądają się swojemu stylowi zarządzania, komunikacji i realnym wyzwaniom w pracy z zespołem. Już na tym etapie dostają pierwsze narzędzia do wdrożenia.
proponowane moduły - max 3h. każdy
MODUŁ 1
Twój styl zarządzania i wpływu.
MODUŁ 2
Fundamenty przywództwa: wartości, oczekiwania, granice.
MODUŁ 3
Motywowanie i rozwijanie zespołu na co dzień.
MODUŁ 4
Priorytety lidera: odpowiedzialność, delegowanie, decyzje.
MODUŁ 5
Trudne sytuacje w zarządzaniu.
MODUŁ 6
Komunikacja w stresie i konflikcie.
MODUŁ
Feedback, który rozwija zamiast ranić.
02 TRY IT!
Testowanie w praktyce
Drugi etap to praktyka. Liderzy testują wypracowane zasady i narzędzia przywódcze w codziennej pracy, ucząc się równoważyć odpowiedzialność, motywowanie ludzi, priorytety i własną energię. To właśnie tu zaczyna się trwała zmiana – nie w sali szkoleniowej, ale w realnym rytmie sprintów i decyzji lidera.
CZĘŚĆ 1 - mikro-moduły
- 4 mikro-moduły (30–45 minut) skupione na jednym obszarze,
- Wykorzystanie konkretnych narzędzi – praca z trenerem Flow & Results,
- Maks. 12 osób.
CZĘŚĆ 2 - spotkania refleksyjne
- 3 spotkania ok. 2h (online lub onsite)
- Maks. 6 uczestników,
- Follow-up: co zostało wdrożone,
- Aktualne trudności w roli lidera,
- Indywidualne cele do kolejnego spotkania.
03 GROW IT!
Utrwalanie i skalowanie zmiany
Co robimy:
- Rozszerzamy program na kolejnych liderów i zespoły
- Wzmacniamy liderów poprzez mentoring i pracę na realnych wyzwaniach
- Przygotowujemy wewnętrznych „ambasadorów” zmiany
- Wspólnie z HR przekładamy wnioski na konkretne rozwiązania (np. 1:1, onboarding, rytuały zespołowe)
- Monitorujemy efekty i dopasowujemy działania
dlaczego to działa
Co wyróżnia ten program
Praca na rzeczywistych sytuacjach liderów i zespołów IT, nie na teorii.
Konkretny toolkit do natychmiastowego zastosowania w pracy
Rozwój w trakcie działania – nie dopiero „po szkoleniu”
Stałe wsparcie (mentoring, coaching, kontakt między sesjami)
Partnerstwo z HR i nacisk na mierzalne efekty
Łączymy wiedzę z psychologii z realnymi wyzwaniami organizacji IT
Potrzebujesz gotowego szkolenia od już?
Sprawdź nasze szkolenia →
Potrzebujesz kompleksowej zmiany?