Konsulting biznesowy, który porządkuje organizację i prowadzi przez zmianę.

Wspieramy organizacje w diagnozie, projektowaniu i wdrażaniu zmian. Od procesów, przez kulturę organizacyjną i styl zarządzania, po transformację w obszarze komunikacji i współpracy. Pracujemy systemowo, partnersko i z założeniem osiągnięcia realnych rezultatów biznesowych.

Diagnoza zamiast intuicji

Procesy zamiast gaszenia pożarów

Realna zmiana zamiast haseł na ścianie

Umów rozmowę konsultingową
Sprawdź, w czym możemy pomóc

KONTEKST

Kiedy konsulting biznesowy to najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy?

Konsulting biznesowy jest najlepszym kierunkiem współpracy szczególnie wtedy, gdy wyzwanie jest złożone i wymaga rozwiązania uwzględniającego procesy, ludzi, narzędzia oraz kulturę organizacji. Jest to idealne rozwiązanie dla startupów czy skalującej się firmy.

Nasi klienci sięgają po konsulting również wtedy, gdy nie jest do końca jasne, gdzie leży źródło problemu. Wtedy naturalnym pierwszym krokiem jest dokonanie diagnozy systemowej, której wyniki wskażą sposób rozwiązania wyzwania.

CASE STUDIES

Nasze przykładowe realizacje

Sprawdź, w jakich obszarach możemy realnie wesprzeć Twoją organizację na przykładach naszych realizacji:

01

Wsparliśmy organizację (40+ osób) w zmianie kultury i budowaniu zaangażowania poprzez kompleksowy program rozwojowy obejmujący wszystkie poziomy – od zarządu po zespoły operacyjne.

Efekt: większa spójność działania i wyższe zaangażowanie pracowników.

02

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy program mentoringowy dla managerów, obejmujący proces, warsztaty i narzędzia wspierające rozwój.


Efekt: wzmocnienie kompetencji liderskich i rozwój wewnętrzny organizacji.

03

Zwiększyliśmy skuteczność komunikacji wewnętrznej poprzez zaprojektowanie i realizację spójnych kampanii komunikacyjnych.


Efekt: większe zaangażowanie pracowników i lepszy przepływ informacji.

04

Poprawiliśmy employee experience poprzez cykliczne audyty satysfakcji, analizę wyników i wdrożenie działań rozwojowych.


Efekt: wzmocnienie kultury organizacyjnej i lepsze dopasowanie działań do potrzeb zespołów.

05

Podnieśliśmy jakość candidate experience poprzez zaprojektowanie i wdrożenie spójnego procesu (standardy, wytyczne, materiały).


Efekt: wzmocnienie marki pracodawcy i lepsze doświadczenia kandydatów.

06

Wzmocniliśmy identyfikację pracowników z organizacją i ograniczyliśmy rotację poprzez wdrożenie programów wolontariatu i sponsoringu pasji.


Efekt: większe zaangażowanie i wyższa retencja pracowników.

07

Zoptymalizowaliśmy funkcjonowanie działów HR i Administracji na poziomie globalnym poprzez audyt ról i transformację organizacyjną.


Efekt: większa efektywność operacyjna i spójność działania w skali organizacji.

08

Usprawniliśmy zarządzanie talentami poprzez wdrożenie procesu ich identyfikacji oraz narzędzia wspierającego jego realizację.


Efekt: lepsze decyzje rozwojowe i większa skuteczność pracy z talentami.

09

Zwiększyliśmy skuteczność re-onboardingu poprzez zaprojektowanie i wdrożenie dedykowanego procesu powrotu do pracy dla rodziców.


Efekt: wyższa retencja i szybszy powrót do pełnej efektywności.

10

Wzmocniliśmy bezpieczeństwo psychiczne pracowników poprzez zaprojektowanie procesu wsparcia i dobrych praktyk reagowania na kryzysy.


Efekt: większa stabilność zespołów i wyższe poczucie bezpieczeństwa w organizacji.

11

Usprawniliśmy zarządzanie zmianą projektową poprzez opracowanie procesu, jego automatyzację oraz wdrożenie narzędzia wspierającego.


Efekt: większa przewidywalność wdrożeń i sprawniejsze przechodzenie przez zmianę.

12

Zwiększyliśmy skuteczność podejmowania decyzji w organizacji poprzez diagnozę stylów myślenia (FRIS®) i wdrożenie wspólnego „języka decyzyjnego” dla liderów i zespołów.

Efekt: szybsze decyzje, mniej napięć wynikających z różnic w podejściu oraz większa spójność działania między zespołami.

nasz proces działania

Co robimy w ramach konsultingu?

Usługa konsultingu biznesowego to usystematyzowany proces, który wspiera mądre, skuteczne i długofalowe wprowadzenie zmiany w organizacji. Zazwyczaj składa się z następujących etapów:

I Audyt i diagnoza organizacji

  • identyfikacja wąskich gardeł w procesach i decyzjach
  • analiza ról, odpowiedzialności i stylów przywódczych
  • określenie realnych źródeł nieefektywności i napięć

II Projektowanie i optymalizacja procesów

  • klarowanie ról, zakresów decyzyjnych i odpowiedzialności
  • mapowanie procesów, tworzenie narzędzi i procedur
  • uspójnienie współpracy i udrożnienie komunikacji między zespołami i funkcjami

III Wzmacnianie skuteczności i odporności organizacyjnej

  • budowanie zdolności liderów do działania w zmianie
  • projektowanie mechanizmów, które działają długofalowo
  • zwiększanie jakości decyzji i przewidywalności działań

IV Wdrażanie zmiany i komunikacja operacyjna

  • planowanie i prowadzenie komunikacji zmian
  • wsparcie liderów w realnym wdrożeniu, nie tylko ogłoszeniu zmiany
  • warsztaty i konsultacje osadzone w bieżącej pracy organizacji

KONSULTACJA WSTĘPNA

Porozmawiajmy o rozwiązaniach dla Twojej firmy

Cały proces opieramy na transparentnej komunikacji i ścisłej współpracy z klientem. Pracujemy w formule agile, elastycznie dostosowując działania do zmieniających się potrzeb, przy jednoczesnym utrzymaniu fokus na cel biznesowy określony na początku współpracy.

Jeśli wciąż nie wiesz, czy konsulting to na pewno coś dla Ciebie, zapraszamy do niezobowiązującej rozmowy, podczas której wyjaśnimy wszelkie wątpliwości.

Skontaktuj się z nami

Dla zespołów

Sprawdź programy rozwojowe →

Potrzebujesz gotowego szkolenia od już?

Sprawdź nasze szkolenia →

Dla osób indywidualnych

Przejdź do sklepu i zapoznaj się z usługami 1:1 →