Program rozwojowy dla zespołów, które chcą mówić jednym językiem - nawet gdy myślą inaczej
Team Comm Stack
Team Comm Stack pomaga zespołom IT i cross-funkcyjnym pracować szybciej, klarowniej i z mniejszym napięciem – nie przez kolejne procesy, ale przez lepszą komunikację. Pokazujemy zespołom, jak różnice w stylach myślenia, komunikacji i podejmowania decyzji przekuć w przewagę, zamiast w źródło nieporozumień, reworku i opóźnień. Dzięki połączeniu FRIS® z praktyką pracy projektowej zespół zyskuje wspólny język, krótsze i skuteczniejsze spotkania, mniej konfliktów oraz większą przewidywalność działania – nawet w złożonych środowiskach technologicznych.
Dla kogo jest ten program
- Zespoły IT i cross-funkcyjne (dev, QA, PO, UX, biznes), które „robią dużo”, ale nie zawsze się rozumieją
- Organizacje, w których różne style komunikacji powodują napięcia i spowalniają pracę
- Liderzy, którzy widzą potencjał zespołu, ale nie potrafią go w pełni uruchomić
- HR i managerowie, którzy chcą poprawić współpracę między działami
- Zespoły, w których pojawia się zmęczenie komunikacją, frustracja lub unikanie współpracy
- Organizacje, które chcą skrócić czas decyzji i poprawić jakość współpracy
Sprawdź, czy to program dla ciebie - poznaj nasz proces
Wyzwania, które adresujemy:
- Brak wspólnego języka między technicznymi a biznesem
- Feedback, który rani, jest niejasny albo nie pojawia się wcale
- Nieporozumienia prowadzące do reworku i spadku jakości
- Długie, nieefektywne spotkania i powtarzanie tych samych ustaleń
- Napięcia i konflikty wynikające z różnic w stylach myślenia i komunikacji
- Zespół z potencjałem, który nie wykorzystuje swojej mocy
Efekty dla liderów i zespołów:
- Zespoły zaczynają rozumieć, skąd biorą się różnice w komunikacji - i jak je wykorzystać, zamiast z nimi walczyć.
- Codzienna praca staje się łatwiejsza i bardziej przewidywalna - mniej „dopowiedzeń”, mniej frustracji, jaśniejsze decyzje, krótsze spotkania.
- Zespół dostaje konkretne, wspólnie wypracowane zasady współpracy - oparte na realnych danych: stylach myślenia, talentach i sposobach działania.
- Rozwój dzieje się w praktyce, a nie na slajdach - każdy moduł jest testowany w realnych sprintach, code review, spotkaniach i komunikacji międzydziałowej.
- Uczestnicy rozwijają umiejętności zarządzania różnorodnością stylów - uczą się prowadzić rozmowy, które uspokajają, porządkują i przyspieszają pracę zespołu.
moduł pilotażowy
Sprawdź nas w praktyce – bez zobowiązań
Nie oczekujemy, że zdecydujesz się na cały program „w ciemno”. Dlatego zanim podejmiesz decyzję, możesz zobaczyć, jak pracujemy na realnym przykładzie ze swoim zespołem.
Zapraszamy do pilotażu, 3–4 godzinnego modułu warsztatowego, w którym:
- $pracujemy na konkretnych sytuacjach Twoich liderów
- $pokazujemy nasze podejście i narzędzia w praktyce
- $dajemy uczestnikom rozwiązania, które mogą od razu wdrożyć
To nie jest demo ani prezentacja. To normalna praca z zespołem – taka, jaką prowadzimy w programach rozwojowych.
Po pilotażu:
- Widzisz, jaki efekt wywołujemy w grupie
- Możesz świadomie zdecydować, czy to kierunek dla Was
- Jeśli będzie taka potrzeba – zaprojektujemy dalszy proces
JAK PRACUJEMY
Trzy etapy – jeden spójny proces
01 SEE IT!
Zrozumienie i zobaczenie
Zaczynamy od diagnozy stylów myślenia i talentów w zespole (FRIS® + CliftonStrengths®). Tworzymy mapę zespołu i pokazujemy, jak różnice wpływają na komunikację, decyzje i konflikty.
proponowane moduły - max 3h. każdy
MODUŁ 1
Warsztat z omówieniem wyników
FRIS ®/ talentów Gallupa.
MODUŁ 2
Tworzenie mapy zespołu.
MODUŁ 3
Style Myślenia / talenty w komunikacji zespołowej.
MODUŁ 4
Mocne strony zespołu w pracy projektowej. Jak wykorzystać zespołową synergię?
MODUŁ 5
Komunikacja z klientem wewnętrznym i zewnętrznym.
02 TRY IT!
Testowanie w praktyce
Drugi etap to praktyka. Zespół testuje wspólnie ustalone zasady komunikacji w realnych sprintach, spotkaniach i code review. To etap, w którym teoria staje się nowym nawykiem. To właśnie tu zaczyna się trwała zmiana – nie w sali szkoleniowej, ale w realnym rytmie sprintów i decyzji lidera.
CZĘŚĆ 1 - mikro-moduły
- 4 mikro-moduły (30–45 minut) skupione na jednym obszarze,
- Wykorzystanie konkretnych narzędzi – praca z trenerem Flow & Results,
- Maks. 12 osób.
CZĘŚĆ 2 - spotkania refleksyjne
- 3 spotkania ok. 2h (online lub onsite)
- Maks. 6 uczestników,
- Follow-up: co zostało wdrożone,
- Podsumowanie: co działa, a co nie,
- Aktualne trudności w pracy zespołowej,
- Indywidualne cele do kolejnego spotkania.
03 GROW IT!
Utrwalanie i skalowanie zmiany
Na tym etapie utrwalamy wypracowane praktyki i rozszerzamy je na kolejne zespoły. Przekładamy doświadczenia z pilotażu na trwałe rozwiązania w organizacji. Rozszerzamy program na całą organizację lub inne działy.
Co robimy:
- Rozszerzamy program na kolejnych liderów i zespoły
- Wzmacniamy liderów poprzez mentoring i pracę na realnych wyzwaniach
- Przygotowujemy wewnętrznych „ambasadorów” zmiany
- Wspólnie z HR przekładamy wnioski na konkretne rozwiązania (np. 1:1, onboarding, rytuały zespołowe)
- Monitorujemy efekty i dopasowujemy działania
dlaczego to działa
Co wyróżnia ten program
Połączenie FRIS® i Gallupa — czyli stylów myślenia i talentów.
Praca na realnych sytuacjach zespołu, nie na modelowych przykładach.
Tworzenie „communication stacku” dopasowanego do konkretnego zespołu.
Rozwój, który dzieje się w trakcie pracy – nie obok niej.
Przełożenie diagnozy na konkretne zasady działania i współpracy.
Łączymy wiedzę z psychologii z realnymi wyzwaniami organizacji IT.
Potrzebujesz gotowego szkolenia od już?
Sprawdź nasze szkolenia →
Potrzebujesz kompleksowej zmiany?